Bereits Ende Mai '24 hat Eng. Sameera Al-Kandari, amtierende Generaldirektorin der EPA, allen beteiligten Behörden in Kuwait das KNWMS offiziell vorgestellt. Im Rahmen der Veranstaltung wurde das Projektteam um das Fraunhofer Institut UMSICHT mit einer Auszeichnung für den erfolgreichen Abschluss des Projektes geehrt. »Wir möchten uns bei Fraunhofer UMSICHT und seinen Partnern für die lange und fruchtbare Zusammenarbeit bedanken«, sagt Eng. Sameera Al-Kandari, stellvertretende Generaldirektorin der EPA. »Das Ausmaß des eMISK-Projekts ist in der Region beispiellos. Die offizielle Präsentation des KNWMS 2040 vor den kuwaitischen Behörden und der Öffentlichkeit am 28. Mai 2024 ist ein wichtiger Schritt auf dem Weg zu seiner Umsetzung in den kommenden Jahren.«

Abfallerhebung und Datenerfassung

Die erste große Aufgabe des Projekts mit dem Namen eMISKWaste (Environmental Monitoring Information System of Kuwait, Domain »Waste«) bestand darin, das aktuelle Abfallmanagementsystem zu verstehen und Abfallmengen und -eigenschaften zu extrapolieren, da es zu Beginn des Projekts nur wenige Berichte und statistische Daten über Abfälle in Kuwait gab. Dazu führte das Team von Fraunhofer UMSICHT 411 Interviews mit Abfallerzeugern und -entsorgern, sortierte 175 Mischmüllproben auf ihre Zusammensetzung und untersuchte 712 Proben auf ihre chemisch-physikalischen Eigenschaften. Das Team fand heraus, dass das Land im Jahr 2017/18 zwischen 37 und 43 Millionen Tonnen Abfall pro Jahr erzeugte, einschließlich Bodenaushub und Abfälle aus dem Bergbau. »Die gesammelten Daten geben einen guten Überblick über das Abfallaufkommen und die Entsorgungswege des Landes. Diese Daten bilden die Grundlage für alle strategischen Entscheidungen, die die EPA und alle beteiligten Akteure in Kuwait auf der Grundlage unserer Empfehlungen getroffen haben«, sagt Dipl.-Ing. Katharina Reh, verantwortlich für die Abfallerhebung und die Entwicklung des KNWMS. »Allerdings können diese Messungen und Hochrechnungen eine kontinuierliche Abfallerfassung in der Zukunft nicht ersetzen, die ein wichtiger Bestandteil des KNWMS 2040 ist.«

Untersuchung und Überwachung von 20 Deponien

Parallel dazu untersuchten das Fraunhofer-Team und seine Partner die 20 relevantesten Deponiestandorte mit einer Fläche von mehr als 36 km². »Die extreme Größe des Gebietes machte es notwendig, eine integrierte Untersuchungsmethode zu entwickeln, die geophysikalische und geotechnische Methoden kombiniert«, erklärt Projektleiter Dr.-Ing. Peter Degener. Darüber hinaus errichtete das Team Hunderte von Deponiegas- und Grundwassermessstellen, um die Auswirkungen der Deponien auf die Umwelt zu untersuchen. »Wir bewerteten die Auswirkungen jeder einzelnen Deponie auf ausgewählte Schutzgüter: Luft, Grundwasser, Boden und Bevölkerung. Wir haben festgestellt, dass zehn Deponien ein hohes Risiko für mindestens eines dieser vier Güter darstellen. Um sie sicher zu machen, sind eine kontinuierliche Überwachung und in einigen Fällen auch Sanierungsmaßnahmen erforderlich. Deshalb ist die Umsetzung des KNWMS 2040 so wichtig«, sagt Peter Degener. 

Neu entwickelte Geo-Datenbank

Um die gesammelten Daten aus den Abfallerhebungen und der Deponieerkundung sowie alle zukünftigen Aufzeichnungen zu erleichtern, wurde die bereits bestehende eMISK-Geodatenbank um den Bereich »Abfall« erweitert. Im Rahmen des Projekts wurden 17 neue Web-Anwendungen entwickelt. Diese Anwendungen erleichtern beispielsweise den Datenaustausch zwischen Ministerien, verwalten Behandlungsgenehmigungen oder ermöglichen die digitale Verfolgung von gefährlichen Abfällen.

In einem letzten Schritt wurden die gesammelten Informationen und Instrumente für die Entwicklung der Abfallstrategie selbst verwendet: KNWMS 2040. »Natürlich ist die Strategieentwicklung ein politischer Prozess. Wir liefern und interpretieren die Daten und geben Empfehlungen, um die Entscheidungsfindung zu erleichtern. So haben wir beispielsweise zwei bis drei alternative Bewirtschaftungsszenarien für jeden der wichtigsten Abfallströme entwickelt, um die wirtschaftlichen, ökologischen und sozialen Auswirkungen verschiedener Ansätze aufzuzeigen«, sagt Lena Bersch, Koordinatorin der Strategieentwicklung. »Gemeinsam mit der EPA und den kuwaitischen Interessengruppen haben wir 28 Ziele entwickelt. Eines der Hauptziele ist die drastische Reduzierung der Deponierate durch die Festlegung von Recycling- und Verwertungszielen für Abfallströme wie feste Siedlungsabfälle sowie Bau- und Abbruchabfälle. Aber wir haben uns auch auf andere Abfallströme, die Sanierung von Deponien, die Anpassung der Rechtsvorschriften, den Aufbau von Kapazitäten und die Überwachung konzentriert«.

Einzigartiges Projekt für die gesamte Golfregion

»Wir sind stolz und dankbar für die Möglichkeit, an diesem ehrgeizigen Projekt mitgearbeitet zu haben«, sagt Prof. Dr.-Ing. Matthias Franke, Leiter des Institutsteils Sulzbach-Rosenberg von Fraunhofer UMSICHT. »Das eMISK-Waste-Projekt ist wirklich ein einzigartiges Vorzeigeprojekt in der gesamten Golfregion und darüber hinaus, und wir sind dankbar für die lange und fruchtbare Zusammenarbeit mit EPA, den lokalen Akteuren und unseren Partnern«.

Das Konsortium bestand aus der envero GmbH, dem INFA-Institut, der INTECUS GmbH, der Ramboll Group, der BlackForest Solutions GmbH, der Ingenieurgruppe RUK GmbH, der Nordum Academy und TOMM+C sowie Giscon Middle East und Dar Al Bea'a Environmental Consultants.